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《新入社員リポート第1弾》新入社員交流会とチーム制を通した課題解決への取り組み

こんにちは!
株式会社マーキュリーの広報担当です。

マーキュリーの中部支店では、今年4月に入社した新入社員の業務をチーム制でフォローアップしていく取り組みが新しく始まりました。
入社したてほやほやの新入社員の様子をこれから1年間に渡り、密着してリポートしていきたいと思います!!

第1弾の今回は、新入社員交流会の様子とともに、チーム制の取り組みについてご紹介します。
この記事を通して、“チームワークや人とのつながりを大切にするマーキュリーの社風”を感じていただければ幸いです!

新入社員交流会は青空の下BBQ!

5月も半ばの爽やかな陽気の中、総勢80名で行われたBBQ。
新入社員もこの日はリラックスして、サッカーやバドミントンなどのスポーツを楽しんだり、水風船も登場して学生に戻った気分でリフレッシュ!

交流会の目的は?チームでのフォローアップ体制のキックオフ!

今回のBBQは新入社員同士の交流を深めるために開催されたのですが、もっと深い目的がありました。

どこの企業でも、研修を終え本配属を迎えると新入社員はそれぞれの担当部署へ配属されると思います。マーキュリーも例外ではありません。
社会人になりたて、今まで経験したことのないさまざまなことがあります。
かくいう私自身も、社会人なりたての頃はクレームの電話に涙したことも。今ではいい思い出ですが。
自分ひとりで解決することは難しくても、仲間が一緒だと乗り越えられることもあります。
新入社員には、社員同士の縦と横の結びつきを強めて、いろいろなことを乗り越え、社会人として、人として、一回り成長してほしい。

そんな想いを込めて、マーキュリー中部支店では新入社員複数名に先輩社員1名を1チームとしたチーム制の試みが始まりました。
また、新入社員からもリーダーを1名選出します。1年目からリーダーの役割を持つことで、リーダーシップをしっかり磨いていけますね!

チームは、通常の業務とは別の軸で動いていて、業務の一環として月に何度か集まって研修形式でグループワークを行います。
グループワークの場ではもちろん課題も行いますが、チームの誰かが悩みを抱えていれば、先輩社員やリーダーやチームメンバーで一丸となってその解決策を考えます。
時には、聞いてもらえるという場があること自体で、悩みが解決することもありますよね。

この取り組みはマーキュリー中部支店独自の取り組みとなり、すべての支店で実施されているわけではありません。
ですが、チームワークや人とのつながりを大切にするマーキュリーの社風をこの記事を読むすべての皆さんに感じていただければ嬉しいです。

株式会社マーキュリーでは、インターンシップや会社説明会を開催しています。
興味のある方は、ぜひインターンシップサイトや採用サイトをのぞいてみてください!

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最後まで見てくださってありがとうございました!

※こちらの記事内容はすべて執筆時点のものとなります。

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